perencanaan SDM

Human Resources Department

Perencanaan Sumber Daya Manusia

1.     Apa yang dimaksud dengan perencanaan SDM  ?

Perencanaan SDM adalah suatu ilmu analisa mangement dengan memiliki keilmuan ini seseorang,organisasi ataupun perusahaan dapat memperhitungkan atau meramalkan kebutuhan yang akan di butuhkan dalam Sumber Daya Manusia (SDM) dengan menginginkan kesesuaian dan ketepatan dalam memilih.Selain itu yang menjadi bahan pertimbangan besar adalah mengadopsi tujuan-tujuan dari individu,organisasi dan kepentingan nasional guna mendukung laju pertumbuhan ekonomi nasional. Dengan menetapkan tujuan yang di harapkan tersebut natinya akan tercipta kebutuhan akan SDM beserta kualifikasi dan kualitas yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan,juga jangan melupakan tentang perkembangan internal yang di inginkan ,sebagai contoh jika dalam tujuan perusahaan anda akan berkembang dalam beberapa tahun kedepan maka diperlukan SDM yang kita proyeksikan untuk jangka panjang sebagai ahli.Dan juga hal lainya adalahmenyagkut perkiraan akan teknologi.Setelahnya rencana yang telah di tetapkan di informasikan kepada karyawan untuk direalisasikan bersama.Selain itu perencanaan juga menyangkut resiko-resiko yang akan dihadapi setelah rencana terbentuk maka dari itu harus membuat perencanaan untuk mengatasi resiko yang akan terjadi.

2.     Sebutkan dan jelaskan ruang lingkup SDM !

Ruang lingkup Manajemen terdiri dari :

A.    Perencanaan :Seperti yang telah di tulis di atas tentang perencanaan berapa jumlah SDM yang diperlukan dengan mengacu pada tujuan dan perkiraan kemajuan teknolgi.Serta resiko-resiko yang akan dihadapi.

B.     Pengorganisasian:Sebelumnya dalam proses perencanaan sudah dapat terlihat apa saja yang akan dilakukan untuk mencapai semua rencana.Dengan cara mengelompokan jenis jenis pekerjaan kemudian di bentuk lah kelompok-kelompok untuk menyelesaikanya.Kemudian di buatlah arus organisasi atau struktur organisasi agar setiap kelompok atau SDM dapat dengan jelas tentang arus pelaporan dan tanggung jawab juga pembuat keputusan.

C.    Pengkordinasian

Kordinasi akan dioerlukan untuk menyatukan kelompok rangkaian pekerjaan yang di kerjakan.Kordinasi dilakukan untuk mendapatkan hasil yang utuh dan besar.

D.    Pengawasan

Pengawasan dilakukan agar semua yang telah direncanakan berjalan dengan baik serta menjaga kordinasi tetap terjaga dengan baik.

3.     Kenapa perencanaan SDM sangat diperlukan oleh organisasi, khususnya bagian HRD ?

Agar organisasi berjalan mempunyai tujuan dan mengetahui apa yang harus di lakukan untuk mencapai tujuan tersebut.HRD harus mengetahui tujuan organisasi dengan sangat jelas .Menetapkan orang dengan tempat yang tepat “rightman in right position”dan mengetahui jumalah SDM yang diperlukan baik dalam jangka panjang atyaupun jangka pendek agar menimbulkan efisiensi dalam organisasi.Dan guna mengevaluasi kinerja setiap karyawan dengan posisinya masing-masing.

4.     Kenapa perencanaan SDM melibatkan lingkungan  eksternal ?

Lingkungan eksternal berpengaruh pada perencanaan karena dalam pasar kita akan bertemu dengan persaingan pasar dan di haruskan untuk membuat perencanaan-perencanaan yang tepat untuk tepat mampu dan eksis dalam pasar.Kemudian adalah peraturan atau regulasi pemerintah terhadap pasar pertimbangan perubahan regulasi dimasa datang yang akan berpengaruh pada kinerja organisaai harus juga di carikan solusi yang tepat,baik fdalam penjualan,pendistribusia ataupun tenaga kerja yang juga diatur dalam UU ketenagakerjaan yang tentunya merupakan faktor eksternal.

Yuliady abdul rahman/2010145015